Основные базовые разработки компании:

- «Управление ресурсами и финансами предприятия»;

- «Управление ресурсами та финансами организации».

Это технологические, функциональные, интеллектуальные и организационные наработки компании за последние годы.

Класс системы «Управление ресурсами та финансами организации» - EAS {Enterprise Application Suite - комплексная информационная система}. Класс системы «Управление ресурсами та финансами предприятия» - ERP { Enterprise Resource Planning, планирование ресурсов предприятия}.

Назначение систем - повышение эффективности функционирования предприятий и корпоративных структур путем применения информационных инструментов и технологий управления.

Программный комплекс системы реализован как модульная иерархическая система, обеспечивающая коллективную работу персонала и руководства предприятий, центров принятия решений.

Программное обеспечение системы, созданное и наращивается с помощью специально разработанного инструмента проектирования Runtime Designer (RD).

RD - это множество модулей, режимов работы бизнес-логик, стандартных программ, библиотек, прикладного и системного обеспечения, позволяющие компоновать программные комплексы необходимой функциональности для решения задач планирования, учета, управления бизнес-процессами.

Фактически Runtime Designer является программной оболочкой, с помощью которой создается все информационное пространство Системы.

Runtime Designer одновременно является инструментом конечного пользователя и средством разработки.

Базовый комплекс Системы состоит из следующих компонентов (контуров):

• информационная система руководства;
• планирование и организация движения денежных средств;
• планирование и анализ деятельности;
• экономические расчеты;
• показатели финансово-экономической деятельности;
• инструменты бизнес - анализа;
• панели индикаторов;
• управление персоналом;
• бухгалтерский учет и отчетность;
• налоговый учет и отчетность;
• материальный учет;
• корпоративная налоговая отчетность;
• договорная работа;
• управление производством услуг;
• отраслевые бизнес-процессы;
• специализированные решения;
• работа с клиентами;
• интеграция с внешними информационными системами;
• защита информации;
• системное администрирование.

«Управление ресурсами и финансами организации»- это cистема управления деятель-ностью подчиненных структур, разнесенных в пространстве и, зачастую, с широким спектром разноплановой деятельности. Включает необходимые компоненты по автоматизации финансового и производственного планирования, договорной работы, управления денежными потоками, информационные интеграционные компоненты. Система объединяет информационные ресурсы подчиненных структур: производственных предприятий и филиалов – производителей работ/услуг, осуществляет информационную поддержку и дает возможность управлять организацией.

Система «Управление ресурсами и финансами предприятия» (уровень управления предприятием) объединяет информационные ресурсы подразделений предприятия, дает возможность планировать производственный процесс, вести экономическую работу, формировать цены и тарифы, калькуляции, вести кадровый, материальный, бухгалтерский и налоговый учет, формировать финансовую и статистическую отчетность, управлять предприятием.

В материалах Вы сможете ознакомиться с разработанными функциональными контурами, «IT – конструкциями», общим подходом к синтезу систем необходимой функциональности.

Используя линейку бизнес-приложений мы создаем для Заказчика наиболее подходящую конфигурацию системы для предприятий и организаций:

• коммунального хозяйства: жилищно-эксплуатационная деятельность, водоснабжение, теплоэнергетика, городской транспорт, благоустройство города, городская коммунальная инфраструктура…);
• топливно-энергетического комплекса (облэнерго, энергосбыт);
• транспортного сектора: хозяйственная деятельность производственных предприятий железнодорожного транспорта, структурных подразделений, связанных с обслуживанием инфраструктуры железных дорог, автомобильные перевозки;
• связи;
• общественного питания;
• санаторно-курортного бизнеса;
• профсоюзной деятельности и т.д.